Prozessautomatisierung

Wir verwenden Spitzentechnologie und erstklassige Humanressourcen, um Geschäftsprozesse zu automatisieren und eine neue Workflow-Routine festzulegen, die die Produktivität erhöht.

Produktentwicklung

Wir identifizieren die Marktbedürfnisse um Sie herum und konzipieren und entwerfen das beste Produkt für Ihre Marke, wie zum Beispiel:

  • Ort
  • Verfügbarkeit
  • Konzept
  • Preisklasse
  • Speisepläne

Wir bewerten die Leistung Ihres Unternehmens und geben die zu optimierenden Aktionsfelder an.

Wenn Sie erfolgreich sind, ist True auch erfolgreich!

Produktivität

Ergebnisoptimierung durch innovative Strategien unter Einsatz fokussierter Technologien im Hotelgeschäft.

Zusammen mit unserem „Know-how“, den anpassbaren Technologien, die uns in der Branche zur Verfügung stehen, der Berücksichtigung der Unternehmenskultur und der zu erzielenden Ergebnisse sowie einer nachhaltigen Personalstrategie werden verschiedene Prozessänderungen umgesetzt und neue Workflow-Routinen werden zusammen erstellt.

Die Vielfalt der Implementierungen und neuen Prozesse wird von TRUE Tourism Consulting auf allen Ebenen und Phasen begleitet.

KPIs Management

Durch TRUE Tourism Consulting müssen die Handlungsfelder Ihres Unternehmens, in dem wir tätig sind, individuell festgelegt werden. Die neuen Arbeitsprozesse machen Ihr Unternehmen zielgerichteter, widerstandsfähiger gegen Marktschwankungen und damit erfolgreicher und wachstumsfähiger.

Nach einer sorgfältigen Gesamtüberprüfung der Prozesse und Finanzen Ihres Unternehmens entwickeln und legen wir spezifische branchenbezogene Key Performance Indicators (oder KPIs) fest, um die Leistung und das Erfolgsniveau bei der Erreichung unserer neuen Geschäftsziele zu überwachen und zu analysieren.

FINANZIELLE ANALYSE

Wir bewerten Ihren Unternehmensplan, Ihre Projekte und Budgets, um deren Leistung und Eignung zu bestimmen, und legen dann die Richtlinien zur Verbesserung des ROI fest.